当前位置: 首页 > 案例展示 > 大快乐丨聚焦,是为了更好的腾飞!

大快乐丨聚焦,是为了更好的腾飞!

提到“大快乐”,在宜宾这座安逸的城市几乎无人不知。
上世纪 90年代,大众西餐开始涌进国人们的饮食生活。
那时人们眼中,吃顿西餐是件有腔调和生活品位的事情。
也是在同一时期,与西餐结缘多年的韩先生心系家乡,决定开一家属于宜宾人民自己的西餐店,并取名为“大快乐”。
大快乐是宜宾城市的记忆,影响着一代代人的味蕾……
随着时代的变迁,市场竞争格局的不断加剧,消费者的消费理念不断迭代和升级……
当地人们对“大快乐”的认知也发生了一些改变。
作为当地的西餐品牌领导者,大快乐的发展也遇到了巨大的瓶颈。
01丨 顾客调研
一个品牌要持续成功,自身首先时刻要具备的是“外部思维”。
这次我们对大快乐品牌进行了深度的消费者认知调研。
调研显示,近90%的街头消费者知道并去过大快乐,77.79%的顾客认知到大快乐=中西餐

数据来源:大快乐品牌顾客认知调研(升级前)

数据来源:大快乐品牌门头采集(升级前)
善志介入大快乐这一品牌时,大快乐的现状是:餐厅功能较多, 咖啡馆 、 休闲餐 、 正餐 、 宴请……
功能大而全,但是并不聚焦。
门店品类表达比较分散且不明确,西餐?中餐?门头传播的核心内容也不统一。

不但客户不能清楚的认知大快乐等于啥,就连大快乐自己也说不清到底自己等于啥?

数据来源:大快乐品牌顾客认知调研(升级前)
而消费者,在街头调研时,知道大快乐但没去大快乐的理由主要是:
1.品牌被分流,大快乐不是第一选择;
2.缺乏消费明确消费目的; 
3.品牌功能认知不强烈。

消费者认为:体验模式老化,模式为20年前流行模式。

1)大快乐=(腌制)牛排馆+休闲咖啡馆+川菜馆

2)大快乐=环境好(环境价值感下降,投资重)
同时产品上,中西餐脱节,产品体验老化,中西菜融合度不够。
用餐体验相互影响、脱节,菜品出品过时,消费者对菜品美观度最为不满意。
认知的模糊以及体验模式的老化,使得这个具有20多年历史的老品牌,发展遇到了较大的瓶颈。
通过善志餐饮战略咨询诊断,品牌老化主要集中在以下五个方面:
1)功能赛道不清晰
2)品类不聚焦
3)体验模式老化
4)赢利模式过重
5)产品体验脱节老化
其实这些问题归根结底就是:功能赛道不清晰
每一个品牌所处的阶段不同,而大快乐正处在战略转型阶段。
应该用怎样的战略打法,突破当前的困局,成功升级,获得重生呢?

我们给出的战略是:聚焦最有价值的功能赛道,提炼核心价值点,明确消费理由。


02丨品牌定位
1、选赛道
咖啡馆or休闲餐or正餐or宴请?
从全国市场上来看:
正餐品牌大规模连锁较少,但品牌价值感强,品牌势能、口碑更好;
西餐主流市场,西式正餐更受消费者喜爱,休闲餐更容易连锁。
但品牌势能较弱,休闲餐需要不断革新、更新迭代。
从区域市场来看:
西餐小品类,大快乐属中偏高端餐饮NO.1,无直接竞争对手。
而大快乐的消费者有强烈的正餐偏好,在当地,不来大快乐,就去火锅店。
大快乐对于消费者来说:正餐的认知、正餐的价格,体验的却是休闲餐的服务。

我们深谙:战略聚焦,不是简单地砍掉,不是简单的减法。
而是要从外向内看,在聚焦点上往一万米做深。
考虑宜宾城市体量、市场竞争情况、消费需求,本案建议聚焦西式正餐赛道。
2、选品类
品类聚焦“西餐”
1)在宜宾市场,大快乐已经有老牌西餐的认知,中西餐的认知主要来自产品;
2)中西餐品牌市场规模小,无熟品类认知,聚焦西餐,市场更大,认知更清晰;
3)现有中餐“川菜”部分,在宜宾市场差异化价值不明显。
所以我们建议在品类上聚焦西餐赛道。
1)休闲时段可增加下午茶;
拉长休闲时段,增加赢利时间:休闲时段(2~5点),强化下午茶功能,饮品甜点,小吃小食……
满足不同时间段顾客的需求。 


2)空间上包容小型宴请功能;
空间上包容小型宴请功能,布局上适合生日小宴,日常家庭多人请客。

3.核心价值
大快乐的核心价值是什么呢?我们又应该如何去塑造呢?
调研中发现顾客来大快乐的主要意愿是:休闲消遣、家庭欢聚、情侣及夫妻约会,主要诉求是功能性需求。
也可以理解为消费者日常需求为“欢聚”,这与品牌名的功能气质相契合。

数据来源:大快乐品牌顾客认知调研
经过品牌“欢聚”功能的聚焦,大快乐品牌的定位:宜宾(日常)欢聚西餐第一品牌。
提炼的品牌核心价值就是“日常欢聚”。这一定位既能抢占功能,又能建立品类代表新认知。
03丨配称策略
1、产品配称
产品结构:牛排+常规西餐品类+多国料理+主食+酒水饮品+甜点
1)在爆品上,继续保留消费者认知高且具有休闲属性的牛排因素,提升其价值,从制作工艺上进行突破。
对标中国大陆特色的“腌制牛排”(非正宗牛排),提出现煎鲜牛排。
主要从两个点上进行爆品价值提升:
现选:呈现谷饲黑牛冰鲜牛排(增加消费就餐体验,提升牛排价值认知)
②现煎:明档呈现大厨煎牛排(现煎的牛排口感更嫩,价值感更高) 

2)在产品品类上,从“川菜”到“多国料理”
品类聚焦西餐,做“多国料理”。
原有的川菜作为中餐的代表升级成中日韩、泰美意、墨西哥等多个国家的尖刀产品。
更易操作、接受度更广,比较符合消费者的需求同时与甲方的基因高度吻合。
且从产品的广度上,正餐产品为主,包含休闲产品,满足消费者的功能需求,与定位高度契合。
2、语言配称
以下是传播核心信息,包括品牌名、品类表达,以及广告语,信任状。 

3、视觉配称
品牌标志组合规范展示及VI应用

4、空间配称

关键词:现代、时尚、欢聚、精致

本次大快乐老品牌升级,善志餐饮战略咨询从5方面进行了升级:
1.功能赛道升级:由休闲餐升级为正餐(正餐菜品出品+增强包厢功能);
2.品类升级聚焦:“模糊不统一”升级为“牛排·融合西餐”;
3.体验模式升级:“传统模式(腌制牛排)”升级为“明档模式(现点现煎);
4.赢利模式升级:”重模式(800平方米)”升级为“轻模式(400平方米);

5.核心价值提炼:给予消费理由“更适合日常欢聚的西餐”;


04丨品牌升级成果
大快乐品牌升级过后,我们对大快乐品牌进行再次的顾客认知调研。

数据来源:大快乐品牌顾客认知调研(升级后)
开源效果显著,高频消费仍需提升,主要与西餐的消费属性有关。

数据来源:大快乐品牌顾客认知调研(升级后/前)
与升级前消费者调研数据相比,休闲消遣、家庭欢聚以及有快乐的事,是顾客来店的主要原因。
品牌提出的功能属性得到顾客很好的心智认知。

数据来源:大快乐品牌顾客认知调研(升级后)
升级后顾客认知调研中,消费者对品牌传播内容印象最深刻的是:有快乐事,欢聚大快乐以及给生活带点仪式感。
大快乐升级后,通过赛道聚焦、品类聚焦、功能聚焦,以牛排.融合西餐的品类出现。
从视觉,产品到体验,服务都将带来较佳的欢聚体验,在宜宾消费群体中掀起了一波热潮。
以现选现煎鲜牛排为爆品,西餐品类为主打,丰富多样且极具特色的多国尖刀产品为特色受到广大食客的追捧;
同时,牛排.融合西餐这个品类价值也被顾客成功的认知。
我们提出的品牌核心价值“有快乐事,欢聚大快乐”为消费印象最深的点。

 数据来源:大众点评

品牌的成功一定是内外双打的结果。
在正确的战略定位牵引下,企业要时刻记住:扎实地做好配称,而大快乐有着很强的配称执行能力。
现在宜宾人们会在值得纪念庆祝的日子,如生日、结婚纪念日、情人节、跨年夜……或是平常朋友家人有快乐事的时候,会选择欢聚快乐。

从创立之初到今天,大快乐创始团队一直秉持着让宜宾人享受北上广的生活方式的初心,这是大快乐一路前行并实现扩张的动力。
在这样的使命下,大快乐团队围绕着品牌战略深耕品牌发展,其愿景终将会实现!

相关案例